NMP 2.0発表、5年間で₹16.72 lakh croreの資産収益化ポテンシャルを提示
財務相ニルマラ・シタラマン氏は月曜日、国家収益化パイプラインの第2フェーズであるNMP 2.0を正式に発表し、NITI Aayogの試算として2026会計年度から2030会計年度までの5年間で₹16.72 lakh croreの資産収益化ポテンシャルを見積もったと表明しました。
NMP 2.0は連邦予算2025–26で示された「資産収益化計画2025–30」に基づき、インフラ担当各省庁と協議のうえNITI Aayogが作成したものであり、同計画は中央省庁および公共部門機関の資産を対象に民間資本を動員する中期的なロードマップを提供することを意図していると説明されました。
発表はNITI Aayogの最高経営責任者や道路輸送・鉄道・電力・石油・天然ガス・民間航空・港湾・電気通信・観光などインフラ担当各省庁の事務次官らの面前で行われ、シタラマン氏はNMP 1.0で掲げた₹6 lakh croreの目標が4年間で約90％達成されたことを称賛したうえで、NMP 2.0がその教訓を踏まえて資源と機会の最適化を図るものだと強調しました。
シタラマン氏はNMP 2.0がViksit Bharatの実現を支えるインフラ整備を加速し、国の成長の勢いに燃料を供給する可能性があると述べると同時に、各省庁に対してプロセスの簡素化と標準化を進め、期限内に目標を達成するための積極的な取り組みを求めました。NMP 2.0の5年間目標₹16.7 lakh croreは野心的であり、NMP 1.0の目標をおよそ2.6倍上回るため、各機関は示された目標を上回ることを目指すべきだと付け加えています。
報告書は資産の限定期間の移転、上場企業の一部売却による資本の解放、キャッシュフローの証券化、戦略的商業オークションといった手法を含むフレームワークに従って作成されており、こうした手法により生産的な公共資産のリサイクルを促進して新規プロジェクトや資本支出への再投資のための資源を創出し、公共資産のCAPEXを効率的に資金調達することを目指すと明記されています。
NMP 2.0はNITI Aayog、財務省および関係各省庁が実施したマルチステークホルダー協議を通じてまとめられた全政府的イニシアチブであり、実施の監視は閣僚事務局長を議長とする資産収益化に関する事務次官の権限付与コアグループが引き続き担うことになっており、政府は公共部門と民間の投資家・開発業者双方にとって価値を創出する提案となるようインフラ品質と運営・保守の向上にコミットするとしています。
NMP 2.0の試算では合計資産パイプラインを概ね₹16.72 lakh croreと評価し、そのうち民間セクターからの投資を₹5.8 lakh croreと見積もっており、対象セクター別では高速道路・マルチモーダル物流パーク・ロープウェイが₹4.42 lakh crore、鉄道が₹2.62 lakh crore、電力が₹2.76 lakh crore、港湾が₹2.63 lakh crore、石炭が₹2.16 lakh crore、鉱業が₹1 lakh croreなどが含まれるとしています。
年度別の配分はFY26が₹2,49,493 crore、FY27が₹3,26,435 crore、FY28が₹3,46,312 crore、FY29が₹3,68,852 crore、FY30が₹3,81,208 croreと見積もられており、総収益化額の最大部分はインド連合会計に入る見込みで、これに次いで直接の民間投資、公的企業や港湾当局への配分、州の連合会計への配分が続くと示されています。
収益の帰属と記録方法については、中央省庁が実施するプロジェクトからの収益はConsolidated Fund of Indiaへ流入し、公的企業や主要港湾当局による収益化は当該機関に帰属、一部の鉱業や石炭のプロジェクトからのロイヤルティは州の連合会計に帰属すると定められており、建設や大規模維持管理を伴うプロジェクトへの民間投資は直接投資として記録される枠組みが示されています。
NITI AayogはNMP 1.0で得られたベストプラクティスをNMP 2.0で活用すべきだと指摘しており、NMP 2.0で示された数値は示唆的であって実際の取引時には変動する可能性があると留保しつつも、中期的な可視性と実行のための明確な方法論を提供する指針文書としての役割を果たすことを意図しているとのことです。
